RedM

從效率驅動到創新驅動

有鑑於經濟部技術處處長杜紫軍上任後首次記者會中指出科專計畫未來方向將增加具有全球競爭力的新技術研發，積極提升傳統產業價值、尋找新市場，投入更具前瞻性的研發領域，以帶動我國下一世代產業蓬

「沒有一個離職是真的說再見」（No resignation is a true farewell.）這句在職場奉行不渝的真理，似乎與中國成語「山水有相逢」，勸人行事得留餘地，以免人生總有相遇的道理不謀而合。 但許多人卻常常在這個關鍵時刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。 例如當有新去處，隨便丟了個像是出國進修、身體欠安等了無新意的理由。不料產業圈子很窄，消息傳遞速度很快，沒多久就原形畢露，不僅傷了自己的誠信，惹惱了舊東家，不堪的傳言也隨之而來。 離職時，除了替自己想，更要替未來著想，因此千萬別忽略以下老闆的感受：

獲取報酬自然是一般人工作的目的之一，但「談薪水」談何容易？在鼓起勇氣向主管提出調薪要求前，《Cheers》匯集專業智慧，助你一臂之力。

如果你從事業務工作，或是有強烈升遷企圖心，最好能更進一步擴大交際圈。

職場不是人生的牢籠，我們日復一日工作，並不是為了要把自己關進一個安全、溫飽的籠子裡。
但千萬也別把熱情想得太輕易美好，因為，熱情畢竟只是探索職場人生的起點而已，過程還充滿著各種試煉。

觀察職場上的各色人物，不難發現，辦公室裡的「顧人怨」人物，通常不是什麼奸惡之輩，只是他們都習慣說「蠢話」。如果你不想成為人見人厭的標靶，就該避免以下不智的說話方式：

觀察職場上的各色人物，不難發現，辦公室裡的「顧人怨」人物，通常不是什麼奸惡之輩，只是他們都習慣說「蠢話」。如果你不想成為人見人厭的標靶，就該避免以下不智的說話方式：

壹、絕不追趕股市每天的波動
『市場存在的理由，只是為了方便買賣，不是為了訂定價值。在市場上只要留意有沒有人願意以絕不容錯過的價格出售股票就夠了。』

你的品牌，是讓人一聽到就被認為是「老爺爺、老奶奶」才會使用的嗎？為什麼產品品質沒有問題，但是消費者卻不買單？這表示，你的品牌正面臨老化的危機。

方程式1 制度＋紀律＝管理效率

面對職場常見的工作倦怠問題，專家建議不妨給自己多一點時間做自我了解，找出讓自己「痛」的核心究竟為何。

「選擇你所愛，愛你所選擇。」這是職場中常聽到的建言，做自己有興趣的事雖然不難，但是許多人投入後，卻不免碰到挫折的考驗，讓人不再「愛你所選擇」。對此，專家認為，若通不過挫折的試煉，在職場中「被同一顆大石頭」絆倒的事件可能一再重演。

夕陽的顏色讓我很震撼，有不同斜角的色彩，發現瑞典的白跟台灣的白絕對不一樣，北歐湖畔的白和墾丁海邊的白不可能是同一種白。
台灣汽車最流行的大概是銀灰色，但以台北市的街景來講，其實白色才是最顯眼的，雖然白色常常給人一種humble的感覺，不像紅色那樣具有侵略性，但是白色其實是最引人注的顏色

高齡化、低退休——只有抗老，沒有養老。
高移動、低國界——國籍無用，經濟體決定一切。
高虛擬、低實體——辦公室蓋在Internet。
高人性、低限制——仿生科技，機器人加入生活。
高環保、低勞力——企業競爭，多精敏少廢棄。
高水價、低油源——養水造水，自製能源。

Mind Set 1 萬事，多不變

基本要素，還是無謂粉飾；
中心本質，還是操作技巧；
大勢所趨，還是一時流行；
創新突破，還是精進改善。

「相較於我們，你們是幸福的，因為你們的老師都受過一流的訓練，」但是，「我不願意再過一次年輕人的生活，因為我蠻同情你們，你們的前途很坎坷，」行政院副院長蔡英文，在十二月一日《天下雜誌》於成大舉行的「實力，就是未來」校園論壇中，對著全場爆滿的學子們說。在科技如此發達的今天，當資訊的取得對大家都是既簡單又迅速，那麼年輕人的競爭基礎在哪裡？大學應給學生哪些必要的生存訓練？蔡英文誠摯地分享她的求學歷程：

相信你一定曾有過這種經驗——被上司交代要想出新的企畫案，卻發現靈感並不是說來就來，讓你腸枯思竭困擾不已。

事實上，為了讓企畫的點子源源不絕，平時就要下工夫多準備。
這裡有兩個方法可供參考：