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相信你一定曾有過這種經驗——被上司交代要想出新的企畫案，卻發現靈感並不是說來就來，讓你腸枯思竭困擾不已。

事實上，為了讓企畫的點子源源不絕，平時就要下工夫多準備。
這裡有兩個方法可供參考：

一、利貼法

被稱為「利貼達人」的日本的經濟評論家西田晃，每年要進行超過300場的演講，他所用的方法，就是隨時將大拇指一般粗的利貼帶在身上，只要看見街上有趣的廣告詞，或在地鐵車廂中聽到任何好玩的對話，就趕快隨手寫在利貼上。

西田晃表示：「利貼在手，可以讓我們隨時打開天線、保持對於資訊的敏感度。」因為利貼不僅可以隨時拿出來寫上想法，便於輕易變更順序、拿掉或加入，比起寫在記事本上便利許多，而且只要將利貼加以排列或重組，更能在各種組合中，幫你激發出源源不絕的點子。

二、剪報法

一年要企畫10本商業書籍的企畫者大勝文表示，剪報法幫他迅速掌握想要的資訊。首先將有興趣的文章從雜誌或報紙上剪下來，然後在空白的地方，用自己的話語歸納出整篇文章的關鍵字或重點，「使用自己說過的話來整理，可以幫助自己更記得內容。」10天之後，再確認一次是否用得到這篇文章，若看起來用不到就可以丟掉。

整理資料時，要先找出關鍵的「線索」，再尋求「點子」，這個階段能有愈多點子愈好。接下來要將「概念」確認、將「架構」想好，活用5W1H的原則來確認目標，最後產生明確的「構想」。例如在架構階段如果主題是「五年級女性」，那構想階段就要更明確地界定是「住在都會區的」五年級女性。

有了構想，在「企畫」階段，要設法將構想的內容以數據或特定名詞加以具體化。

而在「提案」時更要注意活用字彙，吸引對方的注意，例如可以多多運用「ＸＸ度」與「ＸＸ性」這類名詞來強化說服力（例如「收益性」或「信賴度」），如此可以大大增加提案過關的機率。（取材自《日本經濟新聞》2006年11月3日）