原則1：要知道你的聽眾是誰
人們會願意花時間聽別人說話，一定是有想知道的事。所以，不要讓聽眾懷疑自己是不是走錯了地方，講聽眾要聽的事，而不是自己擅長的事，若是講出來的東西文不對題，就算講得再好也沒用。
原則2：談你知道的事
目前分類：成功手札 (43)
- Dec 25 Mon 2006 00:09
簡報的利用
- Dec 25 Mon 2006 00:06
短篇.西遊記
《西遊記》74回，孫悟空用「山高自有客行路，水深自有渡船人」安撫信心動搖的眾人.數次激勵面臨危機經理人絕非獨自完成任務，客行路與渡船人，是經理人展現自我價值的關鍵。
- Dec 24 Sun 2006 23:55
我的管理忠告 喚醒心靈的那句話
一座標本，讓哈佛教授體會決策的心志；一句話，把華倫‧巴菲特（Warren Buffett）從投機客變成投資者；一次叮嚀，將傑克‧威爾許（Jack Welch）由服務生化身董事長。一句忠告，能讓我們成為更好的人。當我們想起心中那句忠告，除了心存感謝，也別吝惜給自己一點掌聲，讓自己繼續前進。
